Resumen en español

Este documento representa un estudio de la industria de bienes de capital colombiana. El estudio se desarrolla en siete puntos: un análisis del ambiente competitivo del sector bajo el esquema del diamante competitivo de Michael Porter, análisis de los objetivos y barreras para la competitividad del sector, un estudio de los sistemas dinámicos de la industria de bienes de capital, un estudio del papel del gobierno para levantar el ambiente competitivo usando el subsector petróleo y a Ecopetrol como ejemplo, un estudio para articular el entendimiento entre oferta y demanda, un estudio del papel que juegan las alianzas estratégicas en la asignación de recursos de la ventaja competitiva en las empresas colombianas y por último se ofrecen recomendaciones de como FEDEMETAL, los productores de bienes de capital, los compradores y el gobierno colombiano pueden contribuir a diseñar el cluster de bienes de capital y mejorar la competitividad de la industria.