Resumen en español

Este libro revela la Teoría de Restricciones como una filosofía de gestión práctica por medio de quince áreas, entre ellas la forma de lidiar con la incertidumbre,la complejidad y los conflictos, la estrategia de crecimiento, y también aborda el flujo de la ejecución de esta filosofía a través de los diferentes elementos de la operación. La primera mitad del libro hace énfasis en los principales errores de gerencia que se pueden cometer y sus impllicaciones. La segunda mitad se centra en los componentes básicos del enfoque de Goldratt para el crecimiento y el éxito sostenibles.