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Consultoría de procesos. Recomendaciones para gerentes y consultores.

dc.contributor.authorSchein, Edgar H.spa
dc.date.accessioned2023-02-21T20:21:55Z
dc.date.available2023-02-21T20:21:55Z
dc.date.issued1998
dc.description210 p.spa
dc.description.abstractEl presente documento examina una serie de modelos simplificadores de procesos humanos importantes cuya comprensión es esencial si se desea intervenir de manera eficaz; detalla la estrategia y la táctica de la intervención, es decir, lo que el consultor o el gerente pueden de hecho decir o hacer para lograr algunos de los objetivos de la consultoría de procesos.spa
dc.description.generalTIFspa
dc.description.otherL.B.N., 04-05-01spa
dc.identifier.bitstream2606.pdfspa
dc.identifier.collection1- GENERALspa
dc.identifier.isbn0-201-64413-4spa
dc.identifier.local2606spa
dc.identifier.localCG2606spa
dc.identifier.mfn2604spa
dc.identifier.signatureCG2606spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14000/2249
dc.language.localspaspa
dc.publisherAddison -Wesley Iberoamericanaspa
dc.publisher.placeMéxicospa
dc.relation.ispartofseriesSerie de desarrollo organizacional. Volumen 2spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectCONSULTORESspa
dc.subjectGERENTESspa
dc.subjectCONSULTORIA.spa
dc.titleConsultoría de procesos. Recomendaciones para gerentes y consultores.spa
dc.typeLibrospa
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dc.type.contentTextspa
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dc.type.localColección Generalspa
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